小売業 <3387> クリエイト・レストランツ・ホールディングス 財務情報
2021年07月14日発表 2022年02月期 財務諸表
要約四半期連結包括利益計算書
(単位：百万円)| 前期 (2021年02月期 Q1) | 今期 (2022年02月期 Q1) | |
| 四半期利益又は四半期損失(△) | 1,068 | △7,979 |
| その他の包括利益 | ||
| 純損益にその後に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| 在外営業活動体の換算差額 | 220 | △192 |
| 項目合計 | 220 | △192 |
| その他の包括利益合計 | 220 | △192 |
| 四半期包括利益 | 1,288 | △8,172 |
| 四半期包括利益の帰属 | ||
| 親会社の所有者 | 1,288 | △7,555 |
| 非支配持分 | 0 | △616 |
| 四半期包括利益 | 1,288 | △8,172 |
要約四半期連結損益計算書
(単位：百万円)| 前期 (2021年02月期 Q1) | 今期 (2022年02月期 Q1) | |
| 売上収益 | 17,740 | 11,812 |
| 売上原価 | 5,027 | 3,633 |
| 売上総利益 | 12,713 | 8,179 |
| 販売費及び一般管理費 | 17,469 | 19,135 |
| その他の営業収益 | 6,625 | 3,710 |
| その他の営業費用 | 348 | 541 |
| 営業利益又は営業損失(△) | 1,520 | △7,787 |
| 金融収益 | 112 | 1 |
| 金融費用 | 171 | 222 |
| 税引前四半期利益又は税引前四半期損失(△) | 1,461 | △8,007 |
| 法人所得税費用 | 392 | △28 |
| 四半期利益又は四半期損失(△) | 1,068 | △7,979 |
| 四半期利益の帰属 | ||
| 親会社の所有者 | 1,067 | △7,362 |
| 非支配持分 | 0 | △616 |
| 四半期利益又は四半期損失(△) | 1,068 | △7,979 |
| 親会社の所有者に帰属する１株当たり四半期利益(円) | ||
| 基本的１株当たり四半期利益又は基本的１株当たり四半期損失(△) | 5.72 | 39.42 |
| 希薄化後１株当たり四半期利益又は希薄化後１株当たり四半期損失(△) | 5.72 | 39.42 |
要約四半期連結財政状態計算書
(単位：百万円)| 前期 (2021年02月期 FY) | 今期 (2022年02月期 Q1) | |
| 資産 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び現金同等物 | 33,155 | 37,312 |
| 営業債権及びその他の債権 | 6,305 | 5,287 |
| その他の金融資産 | 588 | 283 |
| 棚卸資産 | 655 | 659 |
| その他の流動資産 | 2,253 | 2,207 |
| 流動資産合計 | 42,957 | 45,750 |
| 非流動資産 | ||
| 有形固定資産 | 69,131 | 71,692 |
| のれん | 23,155 | 23,060 |
| 無形資産 | 7,126 | 7,117 |
| その他の金融資産 | 9,753 | 10,147 |
| 繰延税金資産 | 4,117 | 4,187 |
| その他の非流動資産 | 689 | 11 |
| 非流動資産合計 | 113,973 | 116,216 |
| 資産合計 | 156,930 | 161,966 |
| 負債及び資本 | ||
| 負債 | ||
| 流動負債 | ||
| 営業債務及びその他の債務 | 2,076 | 2,449 |
| 社債及び借入金 | 39,171 | 40,298 |
| リース負債 | 11,256 | 11,360 |
| その他の金融負債 | 77 | 84 |
| 未払法人所得税等 | 166 | 523 |
| 引当金 | 1,464 | 2,146 |
| その他の流動負債 | 7,821 | 7,796 |
| 流動負債合計 | 62,034 | 64,659 |
| 非流動負債 | ||
| 社債及び借入金 | 27,811 | 29,967 |
| リース負債 | 36,244 | 37,408 |
| 退職給付に係る負債 | 719 | 774 |
| 引当金 | 3,385 | 3,343 |
| 繰延税金負債 | 2,033 | 2,049 |
| その他の非流動負債 | 357 | 500 |
| 非流動負債合計 | 70,551 | 74,042 |
| 負債合計 | 132,586 | 138,702 |
| 資本 | ||
| 資本金 | 50 | 1,012 |
| 資本剰余金 | 4,265 | 3,267 |
| その他資本性金融商品 | 14,832 | 14,832 |
| 利益剰余金 | 203 | △618 |
| 自己株式 | △1,250 | △1,250 |
| その他の資本の構成要素 | 31 | △189 |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 18,132 | 17,052 |
| 非支配持分 | 6,211 | 6,211 |
| 資本合計 | 24,343 | 23,264 |
| 負債及び資本合計 | 156,930 | 161,966 |
要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書
(単位：百万円)| 前期 (2021年02月期 Q1) | 今期 (2022年02月期 Q1) | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前四半期利益又は税引前四半期損失(△) | 1,461 | △8,007 |
| 減価償却費 | 4,159 | 4,394 |
| 減損損失 | 229 | 296 |
| 受取利息 | △1 | △1 |
| 支払利息 | 171 | 151 |
| 固定資産売却損益（△は益） | 0 | 0 |
| 固定資産除却損 | 1 | 7 |
| 棚卸資産の増減 | 7 | 219 |
| 営業債権及びその他の債権の増減(△は増加) | △996 | 1,160 |
| 営業債務及びその他の債務の増減(△は減少) | △344 | △3,041 |
| 退職給付に係る負債の増減(△は減少) | 0 | 8 |
| 引当金の増減(△は減少) | △328 | 57 |
| その他の増減 | △80 | △2,876 |
| 小計 | 4,278 | △7,632 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1 | 1 |
| 利息の支払額 | △89 | △141 |
| 法人所得税の支払額 | △808 | △881 |
| 法人所得税の還付額 | 0 | 0 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,382 | △8,653 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △309 | △42 |
| 定期預金の払戻による収入 | 12 | 567 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △298 | △1,470 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | 0 |
| 資産除去債務の履行による支出 | △219 | △69 |
| 無形資産の取得による支出 | △16 | △34 |
| 差入保証金の差入による支出 | △15 | △42 |
| 差入保証金の回収による収入 | 155 | 168 |
| その他 | △9 | △51 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △698 | △972 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △1,500 | 35,040 |
| 長期借入れによる収入 | 30 | 2,008 |
| 長期借入金の返済による支出 | △1,661 | △1,402 |
| 社債の償還による支出 | △153 | △13 |
| リース負債の返済による支出 | △3,330 | △3,091 |
| 配当金の支払額 | 0 | 0 |
| その他資本性金融商品の所有者に対する分配の支払額 | △254 | 0 |
| その他 | 0 | 0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △6,869 | 32,541 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 28 | △43 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △4,157 | 22,871 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 40,790 | 0 |
| 現金及び現金同等物の四半期末残高 | 33,155 | 40,790 |
お知らせ
- 2020/11/10 企業詳細ページに大量保有、大量保有（被保有分）を追加。
- 2020/10/10 企業詳細ページに事業内容、リスク等を追加。を追加。
- 2020/08/20 大量保有報告書を追加。
- 2019/10/26 発表予定にソート機能を追加。
- 2019/04/25 財務データを追加。
- 2019/04/12 決算スケジュール一部修正。
- 2019/01/16 高値更新企業の業績一部修正。
- 2019/01/16 セキュリティ強化(常時SSL化)
- 2018/05/20 企業詳細ページに沿革を追加。
- 2018/03/01 高値更新企業の業績を追加。
- 2017/01/29 企業情報に業績を追加。
- 2017/01/18 決算発表予定の不具合を修正。
