小売業 <7695> 交換できるくん 財務情報
2024年08月09日発表 2025年03月期 財務諸表
四半期連結包括利益計算書
(単位：百万円)| 今期 (2025年03月期 Q1) | |
| 四半期純利益又は四半期純損失（△） | △19 |
| 四半期包括利益 | △19 |
| （内訳） | |
| 親会社株主に係る四半期包括利益 | △19 |
四半期連結損益計算書
(単位：百万円)| 今期 (2025年03月期 Q1) | |
| 売上高 | 2,198 |
| 売上原価 | 1,702 |
| 売上総利益 | 496 |
| 販売費及び一般管理費 | 524 |
| 営業利益又は営業損失（△） | △29 |
| 営業外収益 | |
| 受取利息 | 0 |
| 為替差益 | 1 |
| 補助金収入 | 3 |
| 雑収入 | 1 |
| 営業外収益合計 | 6 |
| 営業外費用 | |
| 支払利息 | 0 |
| 営業外費用合計 | 0 |
| 経常利益又は経常損失（△） | △23 |
| 税金等調整前四半期純利益又は税金等調整前四半期純損失（△） | △23 |
| 法人税等 | △4 |
| 四半期純利益又は四半期純損失（△） | △19 |
| 親会社株主に帰属する四半期純利益又は親会社株主に帰属する四半期純損失（△） | △19 |
四半期連結貸借対照表
(単位：百万円)| 今期 (2025年03月期 Q1) | |
| 資産の部 | |
| 流動資産 | |
| 現金及び預金 | 893 |
| 売掛金 | 622 |
| 商品 | 255 |
| 仕掛品 | 4 |
| 前払費用 | 90 |
| 未収還付法人税等 | 0 |
| 未収消費税等 | 4 |
| その他 | 8 |
| 流動資産合計 | 1,878 |
| 固定資産 | |
| 有形固定資産 | |
| 建物 | 135 |
| 減価償却累計額 | △34 |
| 建物（純額） | 101 |
| 機械及び装置 | 0 |
| 減価償却累計額 | △1 |
| 機械及び装置（純額） | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 42 |
| 減価償却累計額 | △18 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 24 |
| 車両運搬具 | 14 |
| 減価償却累計額 | △6 |
| 車両運搬具（純額） | 8 |
| 有形固定資産合計 | 135 |
| 無形固定資産 | |
| のれん | 240 |
| ソフトウエア | 244 |
| 無形固定資産合計 | 484 |
| 投資その他の資産 | |
| 投資有価証券 | 21 |
| 出資金 | 0 |
| 長期前払費用 | 131 |
| 敷金及び保証金 | 126 |
| 保険積立金 | 290 |
| 繰延税金資産 | 35 |
| その他 | 4 |
| 投資その他の資産合計 | 609 |
| 固定資産合計 | 1,229 |
| 資産合計 | 3,108 |
| 負債の部 | |
| 流動負債 | |
| 買掛金 | 611 |
| 短期借入金 | 30 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 177 |
| 未払金 | 23 |
| 未払費用 | 210 |
| 契約負債 | 213 |
| 未払法人税等 | 5 |
| 未払消費税等 | 36 |
| 賞与引当金 | 60 |
| その他 | 30 |
| 流動負債合計 | 1,398 |
| 固定負債 | |
| 長期借入金 | 320 |
| その他 | 130 |
| 固定負債合計 | 450 |
| 負債合計 | 1,849 |
| 純資産の部 | |
| 株主資本 | |
| 資本金 | 268 |
| 資本剰余金 | 188 |
| 利益剰余金 | 802 |
| 自己株式 | △1 |
| 株主資本合計 | 1,259 |
| 純資産合計 | 1,259 |
| 負債純資産合計 | 3,108 |
お知らせ
- 2020/11/10 企業詳細ページに大量保有、大量保有（被保有分）を追加。
- 2020/10/10 企業詳細ページに事業内容、リスク等を追加。を追加。
- 2020/08/20 大量保有報告書を追加。
- 2019/10/26 発表予定にソート機能を追加。
- 2019/04/25 財務データを追加。
- 2019/04/12 決算スケジュール一部修正。
- 2019/01/16 高値更新企業の業績一部修正。
- 2019/01/16 セキュリティ強化(常時SSL化)
- 2018/05/20 企業詳細ページに沿革を追加。
- 2018/03/01 高値更新企業の業績を追加。
- 2017/01/29 企業情報に業績を追加。
- 2017/01/18 決算発表予定の不具合を修正。
