小売業 <3088> 株式会社マツキヨココカラ＆カンパニー セグメント

１．報告セグメントの概要

(1) 報告セグメントの決定方法

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、ドラッグストア・保険調剤薬局等のチェーン店経営、保険調剤薬局の開局・運営、フランチャイズ事業展開及びフランチャイジーへの商品供給等を中心に事業を営んでおります。

したがって、これら事業活動のうち、マツモトキヨシ看板を中核とした「マツモトキヨシグループ事業」、ココカラファイン看板を中核とした「ココカラファイングループ事業」、当社グループ会社が取り扱う商品の仕入や当社グループ会社の経営管理・統轄及び間接業務の受託等を行う「管理サポート事業」の３つを報告セグメントとしております。

「会計方針の変更」に記載のとおり、当連結会計年度に係る連結財務諸表から収益認識会計基準等を適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更したため、事業セグメントの利益又は損失の算定方法を同様に変更しております。

なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の利益又は損失の算定方法により作成したものを記載しております。

２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益又は損失は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

（注）１.調整額は、以下のとおりであります。

(1) セグメント利益又はセグメント損失（△）の調整額337百万円には、セグメント間取引消去337百万円が含まれております。

(2) セグメント資産の調整額△221,379百万円には、投資と資本の相殺消去額△110,728百万円、債権債務消去等△110,650百万円が含まれております。

(3) 減価償却費の調整額△160百万円は未実現損益の調整に係るものであります。

(4) 有形固定資産の増加額の調整額△114百万円はセグメント間取引消去額であります。

２.セグメント利益又はセグメント損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

（注）１.調整額は、以下のとおりであります。

(1) セグメント利益又はセグメント損失（△）の調整額56百万円には、セグメント間取引消去56百万円が含まれております。

(2) セグメント資産の調整額△701,282百万円には、投資と資本の相殺消去△351,265百万円、債権債務消去等△350,017百万円が含まれております。

(3) 減価償却費の調整額△148百万円は未実現損益の調整に係るものであります。

(4) 有形固定資産の増加額の調整額△49百万円はセグメント間取引消去額であります。

２.セグメント利益又はセグメント損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

１．製品及びサービスごとの情報

(1）売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

(2）有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。

１．製品及びサービスごとの情報

(1）売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

(2）有形固定資産

本邦に所属している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

前連結会計年度（自  2020年４月１日  至  2021年３月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（自  2021年４月１日  至  2022年３月31日）

該当事項はありません。