化学 <4625> アトミクス株式会社 課題

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
 
(1) 会社の経営の基本方針

当社グループの経営理念は、次のとおりです。

１．製品・サービスを通じて社会課題を解決し、持続可能な社会の実現に向けて貢献する。

２．独創性に溢れた発想と高度な複合化技術によって市場を絞り込みその市場でナンバーワン、オンリーワン

になることを目指し価値を提供する。

３．会社の成長発展を通して、社員の幸福を追求すると同時に社員の自己実現を支援する。

当社グループは、この経営理念の下、目まぐるしく変化を続ける経営環境の中でグループの総合力を発揮し、 社会の発展に役立つ製品・サービスを提供する企業であり続けることを目指しています。

(2) 目標とする経営指標

ＲＯＥ、ＲＯＡ等の指標を重要な経営指標と認識していますが、収益を伴った着実な成長を目指した経営活動を実践していくため、売上高と営業利益を当社グループの基本的な経営指標としています。

(3) 中長期的な会社の経営戦略

2022年に入り、コロナ禍からの回復局面にありましたが、ロシアのウクライナ侵攻の影響で、さらなる資源の供給不安が加わり、原油市場・金融市場をはじめ世界中のフェーズが不安定さを増大しており、世界経済への影響は予断を許さない状況となってきています。

今期76期は、第13次３ヶ年計画の最終年度として、「市場を絞り込み、その市場でナンバーワン・オンリーワンになること」と「社員の顧客志向徹底」を継続し、環境の変化を変革の機会と捉え価値のある製品、サービスの提供に努めていきます。また、事業継続体制（ＢＣＰ）の強化、社会的責任（ＳＤＧｓ／ＥＳＧ）の徹底により、万全な経営基盤を構築し、企業価値の向上を目指していきます。工場のリニューアルでは、これから求められる工場を構築していくための第１Stepとして、生産効率の向上（製造ラインの集約）を実施しています。

(4) 対処すべき課題

①事業ポートフォリオ最適化による収益基盤の再構築

②人材の強化（採用、育成、多様化への対応)

③社会の課題解決と新しい価値創造に向けた研究開発の強化

④ＢＣＰ体制の強化

⑤工場の生産性向上、リニューアル

⑥ＳＤＧｓ、ＥＳＧへの取り組みと企業価値向上