リスク
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リスクの概要
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リスクの対応策
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人材に関するリスク
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高い技術力や専門性を有する人材の確保と育成が想定通りに進まない場合や成長機会の損失、労働環境の悪化などにより人材流出や生産性低下が発生し、業績や事業展開に影響を及ぼすリスク
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"挑戦と成長"を人事戦略の方針に定め、社員の働きがい向上と自己成長、人材育成風土の更なる醸成を目指し、主に下記の人材マネジメントを実施
・多様なプロフェッショナル人材の育成・開発
・社員が自己成長を感じ最大限の成果を発揮できる仕組みの整備(キャリア形成支援制度、上級職認定制度等)
・ダイバーシティ&インクルージョンの推進
・働き方変革の推進(テレワーク制度、働く場所の選択肢拡大など個々が最大限パフォーマンスを発揮できる就業環境の整備)
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プロジェクト管理 に関するリスク
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DX等顧客ニーズが多様化・複雑化する中で、計画通りの成果や品質を確保できない場合、想定以上の追加費用を要するのみならず、納期遅延や品質不良が発生し、お客様からの信用低下や損害賠償請求につながるリスク
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全社組織として第三者的立場のプロジェクトマネジメント室を設置するほか、各事業グループにもプロジェクト統括部を設置し、重要なSI案件に関して計画通りに完遂できないリスクを未然に防ぐために、主に下記の統制、支援を実施
・見積提出前の事前審査
・プロジェクト状況のモニタリングとステータス評価
・プロジェクト状況に応じた改善提言と個別支援(品質評価等)
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システム障害 に関するリスク
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ITシステムが重要な社会インフラを担う状況下、運用サービス業務において機器設備の故障やオペレーションミスなどによる障害が発生し、お客様の事業活動に影響を及ぼした場合、お客様からの信用低下や損害賠償請求につながるリスク
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主に下記の対応策を実施
・定期的な運用リスク点検
・ITシステムの監視強化及び第三者による運営状況の監査
・製品不具合情報の調査と早期対応、機器の予防交換
・オペレーションミスの抑止等、作業品質向上活動(ヒューマンエラーゼロ活動や作業前危険予知ミーティングの徹底等)
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投資に関するリスク
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新規事業の立ち上げや事業拡大・競争力強化を目的とした国内外の事業会社、データセンターやクラウドサービスなどの戦略的投資に際して、市場環境の変化や収益悪化などにより、期待していた投資成果を創出できず回収可能性が低下し、投資の一部又は全部が損失となる、あるいは追加資金拠出が必要となるリスク
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事前に投資効果やリスクなどを十分検討するとともに、統制活動を実施
・投資管理体制の構築 (投資、EXIT基準等社内基準の整備、投資実行前の事前審査等)
・定期的なモニタリング (投資目的達成状況やEXIT基準への抵触の確認等)
主要な事業会社については更に以下を実施
・CTCグループ企業理念及び行動基準の周知徹底
・経営幹部等の人材の派遣
・株主間協定等によるガバナンスの徹底
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