鉄鋼 <5609> 日本鋳造株式会社課題

課題

（１）経営方針

　当社は、日本鋳造グループのすべての役員・社員が共有し、あらゆる活動の拠り所となる経営の基本原則として、経営理念と行動規範を以下のとおり定めています。

経営理念

　日本鋳造は、自ら培った技術により、より高い価値・サービスを社会に提供し、貢献していきます。また、それを実行するために社員全員がプライドを持って努力し続けていきます。

行動規範

　①　うそをつかない

　②　手を抜かない

　③　まわりの人に配慮し思いやりの気持ちを持とう

　④　お互い協力しあって仕事しよう

　⑤　奉仕と感謝

　経営指標としては、ROS(売上高経常利益率)10％以上、ROE(自己資本利益率)10％以上を目標としております。

（２）経営環境

　当連結会計年度における経営環境は、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた2020年度からは需給環境が回復し、国内企業の業況感も全体として改善しました。

　当社の素形材部門では、半導体製造装置向け鋳鋼品、工作機械向け鋳鉄品の受注が増加しました。また、国内鉄鋼業の収益拡大を背景に製鉄所高炉改修で使用される部材や特殊鋼向け鋳型を順調に受注、出荷しました。同様に、鉱山機械向け鋳鋼品も下期より回復し増産に転じました。

　エンジニアリング部門に於いても、高速道路等の補修工事で使用する橋梁部品等の需要が安定し豊富な受注残を確保しています。

（３）対処すべき課題

　当社グループとしての強みを活かしそれを深化させることが、会社の今後の継続的な発展につながると認識しております。そのために次の施策を着実に実行してまいります。

① 素形材事業

・半導体需要増に伴う生産体制の見直しや更なる生産効率の向上

・JFEスチール株式会社東日本製鉄所京浜地区上工程休止やエヌケーケーシームレス鋼管株式会社の2022年度内の

　解散に伴う当社鋳鋼工場池上地区と川崎地区の機能分担の見直し

・押湯切断ロボット、中子自動造型装置などのロボット化・IOT化の推進

・川崎工場動線解析の適用場所の拡大に加えてAI適用による作業分析の高度化などAI化の促進

② エンジニアリング事業

・鋼製支承、ゴム支承の業界シェア向上のための経営資源の投入

③ システム刷新

・素形材営業システム開発・稼働、エンジニアリング営業システムの開発・稼働

④ SDGｓへの取り組み

・当社CSR重要課題への取り組みを通じたSDGsへの貢献

・カーボンニュートラルへの挑戦

　ⅰ）太陽光パネルの増設

　ⅱ）燃料電池の活用

　ⅲ）都市ガスの一部を水素ガスに転換

⑤ 多様な働き方

・テレワークの仕組み制度化・定着

・本社在席社員の所在管理システム導入

　2022年度は、アフターコロナ、ウィズコロナの環境下での世界経済活動の不透明さやロシア・ウクライナ情勢に起因するエネルギー・原材料価格の高騰など不確実性が高まっていますが、事業環境の見極め・迅速な環境変化への対応を行い、事業の持続的発展を目指していきます。

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