セグメント

(セグメント情報等)

【セグメント情報】

1.報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、本社に営業本部を置き、営業本部主導を基礎とした業種別のセグメントから構成されており、包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。

当社グループは、「飲食・アミューズメント事業」「ホテル・不動産事業」の2つを報告セグメントとしております。「飲食・アミューズメント事業」は、国内において飲食店の経営及び運営ならびにビリヤード、ダーツ、カラオケ、シミュレーションゴルフ、複合カフェ、カプセルホテル等の経営及び運営を行っております。「ホテル・不動産事業」は、国内においてホテル運営事業、飲食事業、貸コンテナ事業、賃貸事業、戸建て不動産販売事業、貸別荘事業等、複数の事業を展開しております。

「飲食事業」と「アミューズメント事業」の完全子会社2社について、2021年10月1日を効力発生日とした、株式会社ダイヤモンドダイニングを合併存続会社、株式会社バグースを合併消滅会社とする吸収合併を実施いたしました。

本組織再編に伴い、当連結会計年度より、「飲食事業」と「アミューズメント事業」をあわせて「飲食・アミューズメント事業」とし、「不動産サービス事業」を「ホテル・不動産事業」へ名称変更しております。

なお、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に組み替えたものを表示しております。

 

2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。

報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。

 

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日)

 

 

(単位:百万円)

 

報告セグメント

調整額
(注)1

連結財務諸表
計上額
(注)2

飲食・

アミューズメント事業

ホテル・不動産

事業

合計

売上高

 

 

 

 

 

外部顧客への売上高

22,311

1,172

23,483

23,483

セグメント間の
内部売上高又は振替高

22,311

1,172

23,483

23,483

セグメント利益

又は損失(△)

8,192

96

8,096

1,607

9,703

セグメント資産

16,969

10,104

27,073

4,235

31,309

その他の項目

 

 

 

 

 

減価償却費

1,042

157

1,200

53

1,254

持分法適用会社への

投資額

1,056

1,056

1,056

有形固定資産及び
無形固定資産の増加額

368

338

706

27

734

 

(注) 1.調整額は、以下のとおりであります。

(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△1,607百万円は、主に各セグメントに配分していない間接部門費用であります。

(2) セグメント資産の調整額4,235百万円は、主にグループ全体の管理業務に係る資産であります。

(3) 減価償却費の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の減価償却費であります。

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の増加額であります。

2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。

3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、投資その他の資産「差入保証金」を含んでおります。

 

当連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)

 

 

(単位:百万円)

 

報告セグメント

調整額
(注)1

連結財務諸表
計上額
(注)2

飲食・

アミューズメント事業

ホテル・不動産

事業

合計

売上高

 

 

 

 

 

外部顧客への売上高

17,515

1,838

19,353

19,353

セグメント間の
内部売上高又は振替高

17,515

1,838

19,353

19,353

セグメント利益

又は損失(△)

6,399

483

5,915

1,416

7,332

セグメント資産

18,598

10,581

29,180

6,556

35,736

その他の項目

 

 

 

 

 

減価償却費

522

201

724

43

768

有形固定資産及び
無形固定資産の増加額

556

287

844

0

844

 

(注) 1.調整額は、以下のとおりであります。

(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△1,416百万円は、主に各セグメントに配分していない間接部門費用であります。

(2) セグメント資産の調整額6,556百万円は、主にグループ全体の管理業務に係る資産であります。

(3) 減価償却費の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の減価償却費であります。

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の増加額であります。

2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。

3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、投資その他の資産「差入保証金」を含んでおります。

 

 

【関連情報】

前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日)

1.製品及びサービスごとの情報

セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。

 

2.地域ごとの情報

(1) 売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

 

(2) 有形固定資産

本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。

 

3.主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。

 

当連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)

1.製品及びサービスごとの情報

セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。

 

2.地域ごとの情報

(1) 売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

 

(2) 有形固定資産

本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。

 

3.主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。

 

 

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日)

 

 

 

(単位:百万円)

 

飲食・

アミューズメント事業

ホテル・不動産

事業

全社・消去

合計

減損損失

1,789

64

1,853

 

 

当連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

飲食・

アミューズメント事業

ホテル・不動産

事業

全社・消去

合計

減損損失

490

5

495

 

 

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日)

 

 

 

(単位:百万円)

 

飲食・

アミューズメント事業

ホテル・不動産

事業

全社・消去

合計

当期償却額

158

63

222

当期末残高

1,912

1,210

3,122

 

 

当連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)

 

 

 

(単位:百万円)

 

飲食・

アミューズメント事業

ホテル・不動産

事業

全社・消去

合計

当期償却額

116

63

180

当期末残高

1,795

1,146

2,942

 

 

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日)

該当事項はありません。

 

当連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)

該当事項はありません。

 

 

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