パルプ・紙 <3947> ダイナパック株式会社 課題

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

（1）会社の経営の基本方針について

当社グループは、創業以来、「包装」を通じて人から人へ、企業から企業へと顧客の想いを大切に包んでお届けすることを基本的な概念としており、段ボール、印刷紙器、軟包装材および紙製緩衝材などの環境対応商品などを併せ持つ総合包装企業として、国内だけでなく海外にも事業を展開しております。

また、経営理念として「パッケージを通じて社会のあらゆるニーズに応え、社会の役に立つ企業を目指す」としており、加速する市場の変化、技術革新またはニーズの多様化など様々な環境変化に対し、当社グループの技術力、デザイン力、マーケティング力および提案力などに磨きをかけ、スピード感をもって取り組み、弊社を取り巻く多くのステークホルダーから満足と信頼を得られる企業として成長してまいります。

（2）目標とする経営指標について

　当社グループは、財務基盤の強化を図りつつ、成長市場への投資を通じて売上高および収益力の向上により企業価値の向上を図るため、2023年度連結売上高：566億円、2023年度営業利益：12億円および連結売上高営業利益率：2.2％を経営指標としております。

なお、当期におきましては、売上高は563億円、営業利益は12億円、営業利益率は2.2％であります。

（3）中長期的な会社の経営戦略および優先的に対処すべき課題について

　当社グループでは、2021年から2023年度までの３年間を対象期間とした中期経営計画を2021年２月５日に公表しております。

　その中で、中期的な経営課題の認識および課題に対する経営戦略を示しており、その内容は次のとおりであります。

a）　構造改革による「収益力強化」

・グループ拠点の収益構造を再構築し、収益力を強化する。

・利益は企業が継続するための次代を担う投資の原資であり、確実に利益を生む構造をつくる。

・地球環境保全の観点から脱プラ社会に向け、新規事業としてパルプモールド事業に再挑戦する。

・デジタル印刷技術を活用し、段ボール市場での差別化戦略を展開するとともに、生産革命、スマートファクトリー実現への挑戦に着手する。

b）　海外事業の「持続的成長」

・海外事業の持続的成長により、グループの事業成長を図る。

・海外事業での収益力強化のほか、環境変化に合わせた拠点の再編・新設を実行する。

c）　新たな日常への「変化対応力強化」

・新たなリスク、環境変化を察知して、スピード感をもって修正し、目標を追求していかなければ目標達成は困難となる。変化を認識し、素早い「修正能力」を追求する。

・常に「ムダ、ムラ、ムリ」を排除し続け、変化への対応力を高める。

　なお、2021年から2023年の３年間は新型コロナウイルスによる影響で落ち込んだ需要の回復期として、次なる成長に向けた準備をする期間と捉えており、収益体質への転換を確実なものとするとともに、さらにその先の成長に向けた取り組みを進めてまいります。