電気機器 <6826> 本多通信工業株式会社 課題

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社を取り巻く環境は、Society5.0に向けた急速な社会の進化によりビジネスチャンスが拡大する一方で、貿易摩擦や気候変動、感染症などのリスク要因も増加し、不透明さが増しています。当社は創業100周年(2032年)ビジョンの実現に向けて、このような変化の激しい環境下において成長性・収益性・持続性を高めるべく、以下の経営計画を設定しています。

〇目標

・長期(創業100周年)ビジョン：

　　　　　　2032年度に売上高500億円、営業利益55億円、ROE12%以上の企業グループへ成長

・中期目標：長期ビジョンへのマイルストーンとして、2025年度に売上高 250億円、

　　　　　　営業利益 25億円、ROE12%へ到達

〇基本方針

Society5.0で拡大する“つなぐ”市場に、新商品をスピーディに創出

〇経営/事業戦略

＜業務用コネクタ＞

長期ビジョン：社会の進化で発生するつなぐ課題をスピード解決

事業方針　　：拡がり多様化するニーズに新商品を連打

＜車載用コネクタ＞

長期ビジョン：高速伝送技術を磨きモビリティの自動運転を支える

事業方針　　：車載カメラ用の実績と高速伝送技術をベースに事業拡大

＜情報システム＞

長期ビジョン：中堅会社のデジタル革命を支えるDX支援事業へ

事業方針　　：新技術の活用で独自のDXビジネスを展開し、事業領域を拡大

＜経営基盤の強化＞

DXおよびサステナビリティの取組みを強化し、生産性・持続性を向上